О ПОЛЬЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ЦЕННОСТЯХ ЖИЗНИ
В читальном зале библиотеки Уральского государственного экономического университета в рамках проекта «Человек дела» прошла встреча с Алексеем Прядеиным - директором департамента экономики администрации Екатеринбурга, кандидатом экономических наук, выпускником УрГЭУ. Тема встречи: «Муниципальная экономика: как управлять развитием города на практике».
На встрече с экспертом в области городской экономической политики присутствовали студенты кафедры региональной, муниципальной экономики и управления, а также учащиеся Колледжа УрГЭУ. Узнать из первых уст, как развивался Екатеринбург в сложные «нулевые» годы, а также услышать рекомендации опытного профессионала - это ценно для будущих специалистов.
Алексей Прядеин ответил на многочисленные вопросы модератора встречи, заведующей читальным залом Уральского государственного экономического университета Юлии Таушкановой – о жизни, работе и секретах профессионализма муниципального служащего.
Спикер родился в 1979 году. Поступил в УрГЭУ в не самый простой период для страны - в 1996 году. В то время Алексей Прядеин, как и многие его ровесники, считали данную стратегию залогом выживаемости - нужно поступить в вуз и окончить его успешно. В 2001-м эксперт получил диплом, устроился на работу в администрацию Екатеринбурга, в 2005 году защитил диссертацию на тему: «Городская муниципальная экономическая политика».
- В середине 90-х были абсолютно не понятны перспективы страны. Полной уверенности в том, что все будет хорошо, не было. И это как раз заставляло двигаться. Жизнь показала - кто хотел получить серьезное образование, тот сделал это. И вот что важно: сам по себе диплом значит гораздо меньше, чем он же, но вкупе со знаниями, которые ты сам для себя осознанно получил и впоследствии смог применить для работы, - поделился с присутствующими Алексей Прядеин.
Преподаватели кафедры региональной и муниципальной экономики, вспоминает эксперт, чутко следили за изменением научных, практических подходов и направлений. И давали студентам актуальные знания, всю необходимую базу – для понимания, что необходимо сделать, чтобы выйти на устойчивую траекторию развития территории.
Сейчас у студентов есть компьютерные классы, личные ноутбуки, образовательные платформы. В годы учебы Алексея Прядеина больше половины информации узнавалось из бумажных источников. Часто был в библиотеке имени Белинского, много читал, конспектировал вручную. Позже появился ксерокс и можно было делать копии страниц. Компьютеры с интернетом еще были не у всех, интернет загружал сайты медленно, поисковые системы только учились работать, никакой ИИ не делал выборки по теме. Поэтому эксперт считает, что технически сейчас написать реферат, курсовую или диплом гораздо легче, было бы желание учиться и становиться профессионалом.
Придя на работу, директор департамента легко смог втянуться в процессы. Через два месяца он уже самостоятельно составлял технические задания для стратегического плана города Екатеринбурга, вошел в коллектив разработчиков. Выстроенная в те годы городская система продолжает работать и сегодня.
- Мы тогда впервые знакомились с понятием - стратегическое планирование на уровне муниципалитетов, региона, страны, - вспоминает спикер. - Этим больше оперировали корпорации, делающие свои стратегии развития. Сегодня, наоборот, все территории этим занимаются, в то время как многие фирмы не имеют долгосрочного плана и работают исходя из определенных конъюнктурных обстоятельств, когда в экономической ситуации очень быстро меняются различные факторы («черные лебеди», пандемия, санкционное давление) – понятно, что долгосрочные стратегии выстраивать сложно. Но я считаю, что отказываться от стратегического планирования ни в коем случае нельзя. Мы всегда должны видеть цель, просто нужно вовремя корректировать свои действия относительно происходящих изменений.
Черты характера, помогающие в нелегком ежедневном труде на благо развития города, как правило, берут свое начало в семье. Отец воспитывал Алексея Прядеина часто с помощью поговорок и пословиц. Самые сильные по воздействию, особо запомнившиеся: «Сделал дело - гуляй смело», «Если не я, то кто?» и «Чтобы что-то получить - надо приложить усилия». Главное - трудиться постоянно. А чтобы не выгорать на работе и уметь преодолевать рутину и сложности, надо найти, к чему есть склонность и что приносит удовольствие. Еще важно, дополняет рассказчик, иметь чувство ответственности за то, что происходит. Нет такой работы, которая стопроцентно приносит радость, все равно бывают энергозатраты. И надо выбирать баланс, который приводит к оптимальному результату.
На встречу со студентами Алексей Прядеин пришел с мультимедийной презентацией. Получилась объемная лекция с наглядными примерами, диаграммами и фотографиями. Он осветил важные параметры и показатели социально-демографического, макроэкономического развития территории - численность населения, миграция, туристическая привлекательность, инвестиции, строительство жилья, административно-территориальное деление и многое другое. Ценный урок был дополнен рассказом о том, как создавались основные стратегии, и некоторыми перспективами развития города Екатеринбурга.
В рамках встречи присутствующие студенты затронули волнующую всех тему: «Появится ли в Екатеринбурге вторая ветка метро?»
- Без федеральной поддержки город не справится, но надежда на помощь появилась, - пояснил эксперт. - Сейчас готовятся технико-экономические обоснования на строительство дополнительных станций в сторону «Веер Молла», на продление линии от Ботанической дальше на юг и в сторону Солнечного. Готовятся также предпроектные решения по второй ветке метрополитена, но пока не решено - это будет ветка с ЖБИ на ВИЗ или ветка до Академического. Изучаются характеристики пассажиропотоков и обеспечения транспортной доступности по этим направлениям.
Студенты задали еще один волнующий многих вопрос: «Когда снизятся ставки по ипотеке?»
- Центробанк при сдерживании ключевой ставки на высоком уровне старается удержать баланс между потребностями бизнеса и интересами социально незащищенных категорий населения. Думаю, ключевая ставка упадет до приемлемых значений только года через два, - дал свою оценку ситуации Алексей Прядеин. - Но выход есть и сегодня - ипотека под 4 процента для молодых семей, в которых появился ребенок. Есть также льготное ипотечное кредитование для работников IT-отрасли. Интересуйтесь нормативной и законодательной базой, чтобы быть в курсе государственных социальных программ.
Разумеется, раз встреча проходила в библиотеке, вполне логично было задать гостю вопрос о любимой настольной книге.
- Моя настольная книга - это, естественно, «Стратегический план развития города Екатеринбурга». Также на столе лежит «Государь» Никколо Макиавелли и «Концепция стратегирования» академика В.Л. Квинта, - поделился Алексей Прядеин.
Модератор Юлия Таушканова от имени всех собравшихся поблагодарила Алексея Прядеина за познавательную беседу. На прощание ему вручили подарочное издание книги с символичным названием «Приваловские миллионы» Д.Н. Мамина-Сибиряка. Символично и то, что в 19 веке будущий уральский писатель учился в духовном училище - в этом же здании, где сейчас в качестве подарка был вручен его роман.
После пожеланий в адрес Екатеринбургского городского бюджета прирастать миллионами участники встречи сделали общее фото для истории вуза.
