НОВЫЕ КАДРЫ ДЛЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Кафедра экономики труда и управления персоналом УрГЭУ реализовала исследовательский проект для Машиностроительного завода им. Калинина. В течение восьми часов 60 молодых работников, студентов и практикантов формулировали исчерпывающий ответ на вопрос: «кто же он – современный молодой сотрудник производственного предприятия и чего он хочет».
Участники фасилитационной сессии систематизировали все поступившие идеи по восьми направлениям: оплата труда, обучение, внутренние коммуникации, адаптация и наставничество, инфраструктура и т.д. Вопреки расхожему мнению, что молодежь обладает какими-то иными ценностями, нежели представители старших поколений, участники сессии продемонстрировали вполне стандартный набор приоритетов: материальный успех, самореализация, баланс работы и семьи. При этом высокая зарплата по приоритетности для молодых людей даже уступает важности развития и самореализации.
Участники разбились на несколько групп. Перед каждой поставили задачу сформулировать ответ на вопрос: «Почему молодежи стоит работать именно на МЗИК?» Самые частые ответы: «это надежно», «это престижно», «это социальные гарантии», «это защита страны». По словам профессора кафедры ЭТиУП Руслана Долженко, молодёжь можно и нужно заинтересовывать и привлекать на инженерные и производственные специальности, поскольку интерес к этому направлению есть. Однако естественные демографические процессы могут привести к тому, что к 2030 году количество молодых специалистов на рынке труда может упасть ещё более, чем на треть.
«В такой ситуации долгосрочное планирование кадровой политики становится ещё более важным, – объясняет заместитель генерального директора по персоналу МЗИК Сергей Свинин. – В связи с текущей обстановкой на рынке труда предприятия ищут новые пути привлечения, удержания и вовлечения молодых работников. И, конечно, Уральский государственный экономический университет является для нас в этом смысле долгосрочным проверенным партнёром».
В 2022 году Сергей Свинин вместе с группой работников завода стал студентом Института магистратуры УрГЭУ. В рамках учебной программы рабочий коллектив не только получает формальное образование, но и совместно прорабатывает ключевые задачи предприятия сквозь призму персонала и эффективности его труда. Студентов объединяет общая цель – повысить эффективность работы «персональщиков» с целью снижения текучести кадров; адаптация и разработка новых социальных программ для закрепления и развития персонала. Важной задачей является повысить качество обучения центра дополнительного профессионального образования на предприятии и внедрить систему независимой оценки квалификации рабочих и инженеров. Задача на более длительный период – создать систему и условия, в которых все руководители – от мастеров, руководителей бюро до начальников производственных цехов и инженерных отделов смогли разглядеть в каждом работнике завода потенциал.
Как отметила заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Светлана Долженко, дирекция по работе с персоналом уже много лет поддерживает прикладную магистратуру «Экономика человеческих ресурсов – HR-бизнес-партнер».
Пресс-служба УрГЭУ
