КТО И КУДА ДВИГАЕТ ПЕРСОНАЛ?
В рамках XIV Международной научно-практической конференции «Достойный труд — основа стабильного общества» состоялось мероприятие «HR-бизнес-драйвер». Его участниками стали победители рейтинга ТОП-50 HR Большого Урала — магистранты УрГЭУ, обучающиеся по прикладной программе «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер)». Они обсудили перспективы развития HR-бизнес-партнерства и обеспечение бесперебойной работы на предприятии в современных условиях.
HR-бизнес-партнер (HR-BP) — это специалист, решающий потребности предприятие, благодаря HR-инструментам. В них входит адаптация, оценка, обучение и управление персоналом. Количество вакансий HR-BP с каждым годом растет: если в 2019 году на работном сайте hh.ru было опубликовано 573 предложений от работодателей по устройству на работу HR-бизнес-партнером, то в текущем 2022 году — уже 1 120. В основном, в список их обязанностей входят реализация HR-стратегии предприятия, консультирование, подбор и привлечение персонала.
Такую статистику представила бизнес-партнер Уральского банка реконструкции и развития Инесса Калашникова в докладе «HR-бизнес-партнерство: исследование профиля»: «В последнее время возрастает потребность в высококомпетентных бизнес-партнерах. У них должен быть большой масштаб мышления и быстрая скорость реакции. Бизнес-партнеру нового поколения нужно иметь стаж работы в сфере подбора персонала от трех до шести лет. Ведь он играет важную роль в успешной работе предприятия, являясь связующим звеном между руководителем и персоналом».
В современной экономической ситуации важно постоянно отслеживать результаты работы компании и в зависимости от этого менять HR-стратегию. Например, на заводе «Уралэлектромедь» полтора года назад разработали систему внутренней трудовой миграции — это распределение рабочего персонала с одних отделов по другим. При этом сотрудники должны быть обучены двум-трем смежным профессиям.
«Например, если в Цех металлоконструкций не поступило необходимое количество сырья, с которым предполагалась работа определенного количества человек, то их направят на повышение объемов производства Цеха горячего цинкования, - поделился опытом директор по работе с персоналом завода «Уралэлектромедь» Дмитрий Галенковский, представляя доклад «Система информационно-аналитического учета в планировании HR-бизнес-процессов в современных условиях работы промышленного предприятия». - За один день мы можем совершить такой перевод 25-30 сотрудников. Тем самым происходит экономия на найме новых специалистов. Не стоит забывать про мотивацию — премии и бесплатное обучение новым заводским профессиям».
В результате мероприятия «HR-бизнес-драйвер» его участники обменялись ценным опытом и знаниями, накопленными в длительном процессе работы. В дальнейшем они пригодятся в принятии решений, касающихся HR-процессов.
XIV Международная научно-практическая конференция «Достойный труд — основа стабильного общества», в рамках которой состоялось мероприятие, организована УрГЭУ совместно с Министерством экономики и территориального развития Свердловской области, Ассоциацией руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами Свердловской области, Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей, а также Федерацией профсоюзов Свердловской области. Партнерами НПК выступили: Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, Департамент по труду и занятости населения Свердловской области, Макрорегион Екатеринбург Федеральной торговой сети «Пятёрочка», Ассоциация рекрутинговых агентств Урала, Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, Be Brand People Advent / Event, HeadHunter, Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie, Прайм Регион – 1С:Дистрибьютор, Студенческое научное общество УрГЭУ, а также Центр карьеры УрГЭУ.
