КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ
В рамках IV Уральского экономического форума в УрГЭУ состоялась экспертная сессия «Взаимодействие муниципалитетов и промышленных предприятий в условиях санкций». Руководители двенадцати свердловских городов обсудили, как изменилась экономическая и социальная ситуация после введения недружественными государствами санкций.
«В Свердловской области четырёхкратное превышение концентрации промышленных предприятий по сравнению со средним уровнем по стране. Мы ключевой промышленный регион, — задал тон обсуждению ректор УрГЭУ Яков Силин, выступая с приветственным словом перед участниками сессии. — Это следует учитывать при построении отношений между муниципалитетами, промышленными предприятиями и обществом».
Позицию уральских городов первым озвучил глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев. Он напомнил, что нижнетагильские градообразующие предприятия живут под санкциями с 2014 года — значительно дольше большинства российских предприятий. При этом они сохраняют социальные обязательства. Особый статус заводов обеспечен постоянными заказами от государства.
Аналогичная ситуация сложилась в Каменске-Уральском. Местный металлургический завод с началом специальной военной операции закрыл множество вакансий. Оборот вырос на 12,8%. Однако в последний месяц встал вопрос о брони высококвалифицированных сотрудников от мобилизации, поскольку кадры на производстве решают всё.
Исполняющий обязанности министра промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин ответил на это, что с началом частичной мобилизации ему не раз приходилось в «ручном режиме» решать вопросы между предприятиями и военкоматами. По его словам, главы городов должны брать больше инициативы, чтобы не допустить сокращения экономического потенциала области.
«У нас в регионе около 38% валового внутреннего продукта региона приходится на промышленную отрасль. Санкции оказывают своё давление. Но вместе с ними появляются и окна дополнительных возможностей. За три последних года благодаря поддержке из фондов государственного финансирования, в регионе заработало более ста новых предприятий, — отметил Сергей Пересторонин. — Начиная с 2020 года более 76 предприятий получили 186 млрд рублей на техническое переоснащение. За 10 месяцев 2022 года — более 34 млрд».
По общему мнению, нехватка кадров на местах может быть компенсирована целевыми договорами: студенты с первых курсов проходят практику на предприятиях, где в будущем им предстоит работать, они получают навыки, осваивают оборудование, вливаются в коллектив. И после окончания вуза период адаптации сводится к минимуму — они получают понятную, стабильную и хорошо оплачиваемую работу. А предприятие может планировать экономическое развитие, зная, что обеспечено кадрами.
Яков Силин напомнил, что уже в десяти городах Свердловской области силами в том числе УрГЭУ созданы «Предпринимательские классы», которые помогают профессионально ориентировать школьников, начиная уже с 8 класса. В настоящее время в таких классах обучаются 600 человек. К 2024 году количество обучающихся планируется довести до 3 тысяч.
Однако молодого специалиста необходимо мотивировать не только профессиональной ориентацией — высказал мнение глава Невьянска Александр Берчук. Для малых городов, которые находятся рядом с Екатеринбургом, нужны особые программы, чтобы молодёжь не уезжала в мегаполис, а оставалась жить и работать в родном городе. Это вопрос доступного жилья, благоустройства территорий, организации досуга, обеспечения медицинской помощью. Не всегда молодые люди могут закрыть все эти потребности в родном городе. Но необходимо создавать «кусты» — локальные агломерации, чтобы жители нескольких близлежащих небольших городов могли получать те же услуги, что и жители большого города.
О важности цифровизации рассказала в своем докладе директор Свердловского областного МФЦ Анастасия Девятых. На примере возглавляемой ею организации, она отметила, насколько может увеличить эффективность работы хорошо выстроенная рабочая программа, которая собирает данные от множества отделений МФЦ, анализирует, ведёт статистику, указывает на проблемные точки. Кстати, разработали данную программу два года назад выпускники Уральского государственного экономического университета.
Профориентация, плюс мотивация, плюс цифровизация — такую формулу развития экономики в условиях санкций вывели участники сессии после трёх часов обсуждения. По итогам работы Уральского экономического форума ученые УрГЭУ составят рекомендации для Правительства Свердловской области.
